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出售鄭州房建三級(jí)機(jī)電三級(jí)幕墻二級(jí)裝飾二級(jí)防水二級(jí)結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)現(xiàn)成安許，新資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證已出證，“工程總承包管理辦法”自2017年由住建部征求意見(jiàn)，并在2019年5月修改后聯(lián)合國(guó)家發(fā)展改革委再次征求意見(jiàn)，到2019年年底頒布，歷時(shí)兩年，足見(jiàn)主管部門(mén)對(duì)該辦法的重視以及業(yè)界討論之熱烈。正式文件與二次征求意見(jiàn)稿相比，主要條款刪減十條，刪去驗(yàn)收、備案、安全生產(chǎn)、信息管理等內(nèi)容，著重筆墨于工程總承包項(xiàng)目的主要特點(diǎn)。

出以下鄭州資源：

防水二＋裝飾二＋幕墻二＋房三＋市政三＋地基三＋鋼構(gòu)三＋環(huán)保三，新資質(zhì)，新安許，無(wú)經(jīng)營(yíng)

裝飾二＋公路三＋市政三＋路面三＋路基三＋環(huán)保三，新資質(zhì)，新安許，無(wú)經(jīng)營(yíng)  鄭州11項(xiàng)資質(zhì)，房建➕機(jī)電➕防水➕裝修➕幕墻➕鋼構(gòu)➕環(huán)保➕勞務(wù)➕結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)➕特種防雷➕特殊設(shè)備起重吊裝，包變更，帶安許

房建三+市政三+機(jī)電三+裝修二+鋼構(gòu)三+地基三+幕墻二+環(huán)保三+模板腳手架+特種（結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)）+勞務(wù)不分等級(jí)+防水二

房建三+水利三+市政三+勞務(wù)智能化一+消防一    

裝修一+防水一防水二模板腳手架特種工程單獨(dú)勞務(wù)

《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》解析

1.工程總承包管理辦法出臺(tái)的背景和意義

2.正式文件與征求意見(jiàn)稿的差異與修改原因

2.工程總承包項(xiàng)目的發(fā)包和承包疑難解析

3.工程總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的疑難解析

二、工程總承包（EPC）風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)方法論

1.企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系2.EPC前期營(yíng)銷(xiāo)策劃

（1）STP營(yíng)銷(xiāo)與“利劍”模型（2）建立信任七要訣（3）“內(nèi)線(xiàn)”的開(kāi)發(fā)與管理（4）策劃——跨界營(yíng)銷(xiāo)案例分享（5）工程營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃——策劃基本路線(xiàn)圖（6）招投標(biāo)策劃——營(yíng)銷(xiāo)策劃靈魂

3.EPC前期營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)戰(zhàn)略解析

（1）利潤(rùn)之三個(gè)階段、三個(gè)合同、五次估算、兩次限額（2）風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)的此消彼長(zhǎng)——建設(shè)工程合同的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分配（3）EPC總承包WBS、RBS、PCS、OBS分解原則（4）成也分包、敗也分包

4.EPC利潤(rùn)源之合同策劃

（1）采購(gòu)與分包風(fēng)險(xiǎn)管控與利潤(rùn)常見(jiàn)問(wèn)題分析（2）分包采購(gòu)方式與工作流程（項(xiàng)目部OR公司采購(gòu)中的糾葛）（3）分包合同中法規(guī)紅線(xiàn)（建筑法及國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)文解讀）（4）施工分包合同無(wú)效的認(rèn)定及典型案例分析（5）施工合同責(zé)任如何承擔(dān)及具體實(shí)務(wù)建議（6）合適的保護(hù)實(shí)際施工人的問(wèn)題及具體實(shí)務(wù)建議（7）工程變更、索賠及意外事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范（8）工程簽證流程、簽證內(nèi)容及簽證的技巧

三、工程總承包（EPC）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中精細(xì)化管理之道

1.EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)2.EPC項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程管理3.EPC項(xiàng)目施工過(guò)程中的難點(diǎn)與管理方法4.EPC項(xiàng)目試運(yùn)行階段的風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)營(yíng)手段5.EPC項(xiàng)目合同及費(fèi)控管理方法精析

曾子[1]曰：“吾日三省[2]吾身。為人謀而不忠[3]乎?與朋友交而不信[4]乎?傳不習(xí)乎?”

【注釋】

[1]曾子：曾子姓曾名參(音shēn)字子輿，生于公元前505年，魯國(guó)人，是被魯國(guó)滅亡了的鄫國(guó)的后代。曾參是孔子的得意門(mén)生，以孝子出名。據(jù)說(shuō)《孝經(jīng)》就是他撰寫(xiě)的。

[2]三�。菏�(音xǐng)，檢查、察看。三省有幾種解釋?zhuān)阂皇侨�次檢查;二是從三個(gè)方面檢查;三是多次檢查。其實(shí)，古代在有動(dòng)作性的動(dòng)詞前加上數(shù)字，表示動(dòng)作頻率多，不必認(rèn)定為三次。

[3]忠：舊注曰：盡己之謂忠。此處指對(duì)人應(yīng)當(dāng)盡心竭力。

[4]信：舊注曰：信者，誠(chéng)也。以誠(chéng)實(shí)之謂信。要求人們按照禮的規(guī)定相互守信，以調(diào)整人們之間的關(guān)系。

[5]傳不習(xí)：傳，舊注曰：“受之于師謂之傳。老師傳授給自己的。習(xí)，與“學(xué)而時(shí)習(xí)之”的“習(xí)”字一樣，指溫習(xí)、實(shí)習(xí)、演習(xí)等。

【譯文】

曾子說(shuō)：“我每天多次反省自己，為別人辦事是不是盡心竭力了呢?同朋友交往是不是做到誠(chéng)實(shí)可信了呢?老師傳授給我的學(xué)業(yè)是不是復(fù)習(xí)了呢?”